当上级领导被孤立或受处分时，他处于众叛亲离、孤立无援、十分尴尬的处境，存在灰心丧气、郁闷烦躁、凄凉痛苦、自我解嘲等的失意心情，其心理落差很大，对人情冷暖有了深刻的体验。这些更加强了他东山再起、恢复以往辉煌和荣耀的决心。
这时，对于那些给予他一点一滴帮助的人都会让他感觉珍贵。正如信诗人纪伯伦所说的那样：“你可以忘记与你一起笑过的人，但不能忘记与你一起哭过的人。”
对那些在他深陷逆境处于孤立无援之中给予他帮助的副职领导，会被他视为是最珍贵、最难于忘怀的朋友。越是困难的时刻，越能考验人的忠诚，这时的忠诚才显得可贵。对于那些聪明能干、胸怀大志的上司，即使他暂时身处厄运，下属也应忠诚地追随他。
对身处逆境的上级领导奉献忠诚，也要讲究方式方法，不然会产生适得其反的效果。
当上级领导受处分后，只要没有离开领导的岗位，就意味着他还是领导，也不意味着他已经没有了前途。
对这样的上司还应该一切照常，工作中积极配合，一如既往地全力支持他的工作。但要避免在公开场合对他慰问，即使你是善意的，也会被认为是对他的羞辱和嘲弄。要在私下里慰问和鼓励，以增加彼此的感情。同时，还应该给他出谋划策，帮助他走出困境。
由于上级领导身处逆境，很难对自己的处境和前途作出正确的判断，副职领导作为旁观者，可以运用自己的聪明才智，帮他出主意，想对策，寻找摆脱困境的最佳方法。