比如，某公司由于业务方向调整的关系要缩减人员，管理者不可避免地要向大家宣布这个消息，如果实话实说显然会影响团队的士气，所以不妨采用幽默的口吻说出：“我们团队最近需要‘减肥’了，大家都知道减肥是一个痛苦的过程，那些替我们承受这种痛苦的人，无论在不在我们身上，我们都应该感念他们一辈子。”用减肥来比喻裁员，可以在一定程度上减轻大家对裁员的恐慌情绪，最大限度地稳定“军心”，避免横生枝节。
第五，能够带动团队士气。
团队成员都希望积极乐观的上级带领自己冲破难关，而巧妙合理地运用幽默感，是最能够激励下属的手段。因为幽默可以在无形中赋予人们更强大的力量，能够让下属保持积极向上的状态投入工作。相反，如果管理者不懂幽默，只是一味强调某某指标必须完成，不但无法产生激励效果，而且会让下属更加反感，特别是在团队进入困难时期之后，幽默对消除负面情绪的作用十分突出。
管理者应当清楚，团队需要幽默来随时调控情绪，确保团队成员的心理处于正向、健康、积极的状态中，让他们集中精力，全身心地投入工作中。作为一种精神上的沟通手段，幽默是零成本的，也是无价的，比动辄就要依靠的物质奖励手段好得多，因为任何一个团队都无法保证永不遭遇财政赤字和危机，当物质奖励缺乏资金来源时，适时的、高明的幽默就能起到弥补作用，让团队成员保持心情愉悦的工作状态和乐观积极的生活态度；当团队遭遇发展困境时，将全体成员从负面、消极的情绪中解救出来，驱动整个团队连成一心，形成以管理者为核心的战斗集体。