短期目标型的人的特征就是，虽然没有大目标，但每天都践行着“重视自己”的价值观，继而走向未来。
如上所述，长期目标型和短期目标型的人都有着不同的特征。
在知道员工的特征之后，上司就能制订和员工相契合的目标了。
改革第4步 设定员工的个人目标
探寻公司目标和个人梦想的交集
从第1步到第3步，我们讨论了员工的现状、与公司目标相对应的自己的职责、个人的目标和梦想。
第4步则要设定员工个人的具体目标，明确应该做的工作。
设定员工个人目标的时候，需要注意一点。
那就是，找到公司目标和员工个人梦想的交集。
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通过第2步和第3步，我们确认了公司的目标和个人的梦想，现在试着把它们放在一起来看。